El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
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El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
El secretario de Seguridad Nacional, Markwayne Mullin, dijo que el departamento no tiene ningún plan a corto plazo para cerrar Alligator Alcatraz, aun cuando reconoció que el centro de detención de inmigrantes de Florida es vulnerable a desastres naturales.
«No creo que hayamos dicho que lo cerraríamos», dijo Mullin. «Ese no ha sido un anuncio que hayamos hecho». El secretario dijo a CBS News en un entrevista exclusiva que el DHS entiende que «hay vulnerabilidades» alrededor de la instalación de lados blandos en medio de los Everglades, y agregó que «tenemos incendios en un radio de 20 millas de ella» y «Florida es bastante susceptible a los huracanes».
Los comentarios de Mullin siguen a informes de que las empresas contratadas por el estado de Florida para operar Alligator Alcatraz fueron notificadas el martes que las instalaciones estaban siendo cerradas, y se espera que aproximadamente 1.400 detenidos restantes sean removidos en las próximas semanas. una fuente dijo a CBS News Miami que «el último detenido saldrá en junio», en medio de crecientes costos operativos que ahora se estiman en un total de casi mil millones de dólares.
Cuando se le preguntó si hay planes a corto plazo para cerrar el sitio, Mullin dijo que el DHS tiene planes de contingencia en caso de un desastre natural, pero no tiene planes de cerrar la instalación permanentemente.
«Tenemos planes en caso de una emergencia natural como un incendio forestal o un huracán, para poder derribarlo y sacar a las personas», dijo. Pero añadió que el DHS todavía necesita la capacidad de «flexibilizarse cuando tenemos una gran afluencia» de inmigrantes, y calificó la instalación como parte de la «capacidad de aumento» necesaria del departamento.
El miércoles, el gobernador Ron Desantis dijo que Florida no ha recibido un aviso definitivo del gobierno federal sobre si las instalaciones cerrarán o el camino por recorrer.
El director de la División de Manejo de Emergencias de Florida, Kevin Guthrie, dijo a los periodistas el miércoles: «No hemos recibido ninguna comunicación formal que diga: ‘Oye, este es el camino a seguir. Así es como vamos a intentar llegar allí’. Eso no ha sucedido».
La instalación se inauguró el año pasado en una pista de aterrizaje de Florida en gran parte abandonada. La administración Trump lo presentó como un forma rentable de retener a inmigrantes detenidos mientras buscaba aumentar los arrestos y deportaciones, pero grupos activistas han criticado las condiciones en las instalaciones y ha generado desafíos legales por parte de grupos ambientalistas y un tribu nativa americana.
Un cambio de almacenes a instalaciones abandonadas
Al mismo tiempo, Mullin dijo que el DHS está buscando remodelar su estrategia de ampliar la capacidad de detención, en medio del escrutinio de los centros de detención estilo almacén. Cuando se le preguntó sobre la investigación del inspector general del DHS sobre $38 mil millones en espacios de detención de almacenes dentro de ICE, Mullin señaló que algunos estados están impidiendo que el DHS utilice los centros de detención existentes, lo que obliga al departamento a encontrar su propio espacio.
«No tenemos más opción que continuar con eso», dijo Mullin, y agregó que el departamento «va a cambiar un poco el enfoque». En lugar de simplemente buscar convertir los almacenes en centros de detención de inmigrantes, Mullin dijo que el DHS está explorando el uso de cárceles del condado, así como instalaciones estatales y locales cerradas que puedan comprarse, repararse y ponerse en funcionamiento más rápidamente.
«En lugar de simplemente mirar los almacenes, vamos a mirar las cárceles de los condados que pueden estar en mora con sus subvenciones. Vamos a mirar las instalaciones que han sido cerradas porque eran demasiado costosas para operar, porque los estados o condados no tenían el presupuesto para hacer el mantenimiento… donde las compramos, las levantamos y tenemos camas disponibles de inmediato», dijo.
El secretario, citando su experiencia anterior en la construcción, señaló que los almacenes convertidos pueden requerir permisos, servicios públicos, agua, gas y grandes construcciones, lo que significa que algunos podrían tardar «entre 18 y 24 meses en ponerse en funcionamiento». Ese cronograma, dijo Mullin, «no se ajusta a las necesidades actuales».
Un líder temporal para ICE
El secretario también confirmó que el DHS está tomando medidas para nombrar un líder temporal en ICE mientras continúa la búsqueda de un director permanente. El director interino de ICE, Todd Lyons, es planeando irse el gobierno federal a finales de mes, informó anteriormente CBS News.
Preguntado sobre Informes de CBS News que David Venturello será el próximo director interino de ICE, Mullin dijo que él y Venturello han tenido «largas conversaciones», pero que el DHS «en realidad todavía está buscando un puesto permanente para el director».
«Queremos poner a alguien allí que sea permanente», dijo Mullin. «David es genial. David será un buen sustituto, pero será nuestro adjunto una vez que encontremos a alguien que ocupe el puesto de director».
DHS reconoce deudas con el Estado, el Pentágono y el Interior tras el cierre
El secretario del DHS también dirigió las facturas impagas del DHS a otras agencias federales después de una cierre prolongado de 76 díasreconociendo que el departamento le debe miles de millones al Departamento de Estado, al Pentágono y al Departamento del Interior porque ayudaron a mantener en funcionamiento las operaciones del DHS.
A principios de esta semana, el senador Jack Reed de Rhode Island, el demócrata de mayor rango en el Comité de Servicios Armados del Senado, advirtió en una audiencia en el Congreso que el Ejército se enfrenta a un déficit de preparación de 2.000 millones de dólares vinculado a que el DHS no reembolsó a la rama de servicio por las operaciones a lo largo de la frontera.
«Le debemos dinero al Departamento de Estado. Le debemos dinero al Departamento de Guerra. Le debemos dinero al Interior porque todos nos mantenían a flote», admitió Mullin. Dijo que «a medida que llega el dinero, firmamos los cheques y los enviamos».
Mullin se refirió específicamente a la Guardia Costera de Estados Unidos y señaló que sus operaciones se vieron afectadas por el impago de facturas de combustible y servicios públicos, lo que obligó a depender del Departamento de Defensa.
«Nuestra tarjeta de gasolina, literalmente, para la Guardia Costera, fue cortada», dijo Mullin. «No habíamos pagado nuestra factura de gas, electricidad o combustible desde febrero. Así que DOW ayudó a la Guardia Costera a levantarse».
