El acuerdo también podría ser un punto de inflexión para las empresas de bebidas espirituosas del Reino Unido.
Reducir los aranceles sobre el whisky escocés del 150% al 75% inmediatamente y luego gradualmente al 40% en 10 años es un «cambio real, no un pequeño ajuste», afirma Avneet Singh de Modern Drinks Pvt Ltd, una empresa importadora con sede en la capital, Delhi.
La magnitud del aumento de las importaciones se hará más clara en los próximos meses, afirma Singh, aunque prevé que se generará impulso antes de que los nuevos términos de intercambio entren en vigor.
«La atención se ha centrado en la preparación en el aspecto operativo. Esto significa trabajar estrechamente con los proveedores del Reino Unido para garantizar que los certificados de origen y otra documentación comercial estén en vigor, revisar los requisitos aduaneros y de cumplimiento, y coordinar con los socios de logística y despacho de aduanas para que los envíos puedan beneficiarse de la estructura arancelaria revisada desde el primer día», dijo Singh.
Hasta ahora ha sido un período de “preparación cuidadosa más que de expansión rápida”, afirma. Se producirán cambios más importantes una vez que las empresas vean los ahorros reales en productos importados.
Sin embargo, más allá de estos pocos sectores de la industria, el impacto general del acuerdo podría ser «incremental en lugar de transformador», según los expertos en comercio.
Los datos del grupo de expertos Global Trade Research Initiative (GTRI), con sede en Delhi, muestran que India exportó bienes por valor de 13.400 millones de dólares al Reino Unido en el año financiero 2025-26, pero más de la mitad de estas exportaciones ingresaron al país libres de impuestos bajo el régimen de nación más favorecida.
En cuanto a las importaciones, India importó 11.700 millones de dólares del Reino Unido, de los cuales más del 45% fue plata, que permanece en la lista de exclusión de India y no forma parte del acuerdo.
«La verdadera prueba es si los productos que anteriormente estaban sujetos a aranceles del 4-16% en el Reino Unido -como textiles, prendas de vestir, zapatos, alfombras, automóviles, mariscos, uvas y mangos- ven mayores pedidos de exportación, mayores volúmenes de exportación y mejores márgenes de ganancia. Estos indicadores proporcionarán la evidencia más clara del éxito del acuerdo. Se espera que el impacto del TLC se haga visible en los próximos tres años», dijo Ajay Srivastava del GTRI a la BBC.
Pero varios desafíos no resueltos, como el mantenimiento por parte del Reino Unido de aranceles sobre las importaciones de acero por encima de una cuota específica para proteger a los productores nacionales, podrían resultar obstáculos para utilizar todo el alcance del acuerdo, según Srivastava.
El impuesto al carbono propuesto por el Reino Unido (llamado CBAM, externo) también podría reducir algunas de las ganancias del TLC, añade, porque incluso si los aranceles «caen a cero bajo el TLC, los impuestos fronterizos relacionados con el carbono podrían aumentar el costo efectivo de las exportaciones indias en los sectores cubiertos por el CBAM, creando nuevas fricciones comerciales».
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