La siguiente es la transcripción de la entrevista con el director del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, Kevin Hassett, que se emitió en «Face the Nation with Margaret Brennan» el 3 de mayo de 2026.
MARGARET BRENNAN: Comenzamos esta mañana con el director del Consejo Económico de la Casa Blanca. Kevin Hassett se une a nosotros desde Los Ángeles. Buenos días para ti.
KEVIN HASSETT: Ah, sí, buenos días.
MARGARET BRENNAN: Bueno, directora, el presidente Trump envió una carta al Congreso el viernes diciendo algunas cosas. Una que tras el conflicto con Irán, el alto el fuego se ha ampliado. También dijo que las hostilidades han terminado. También dijo que la amenaza que representa Irán sigue siendo significativa y que la postura de la fuerza seguirá actualizándose. Luego, de la noche a la mañana, vimos al presidente decir que Irán aún no ha pagado un precio suficientemente alto por lo que le ha hecho a la humanidad. ¿Cuál es exactamente el mensaje al mercado?
KEVIN HASSETT: Correcto. Bueno, creo que el mercado ha sido bastante consistente. El caso es que el Presidente lo que está viendo es que el bloqueo está funcionando. Está ejerciendo una enorme presión sobre Irán, y las amenazas de Irán de colocar minas en los estrechos incluso han hecho que la ayuda humanitaria que, por supuesto, dejaríamos pasar a Irán, haya muchos capitanes de barcos que desconfían de ir a puertos iraníes porque les preocupa dónde han colocado las minas los iraníes. Entonces, ya sabes, voy a la sala de estar muchas veces a la semana y me informan sobre lo que está sucediendo en Irán, y es una economía que realmente está al borde de una calamidad extrema. Están teniendo una hiperinflación. Están empezando a tener hambre. La conclusión es que la presión sobre el gran pueblo estadounidense, debido a estas personas que realmente están decididas a destruir a Estados Unidos e Israel con sus armas nucleares, todavía está en el poder. Una última cosa, Margaret, no sé si te diste cuenta, pero la gente de Derechos Humanos de la ONU salió esta semana condenando a Irán porque está matando a personas que están tratando de enfrentarse a este régimen que potencialmente, ya sabes, está causando hambruna e incluso hambruna.
MARGARET BRENNAN: Entonces, usted dijo que el bloqueo aún continúa. Un bloqueo es un acto de guerra. ¿Estamos en guerra con Irán?
KEVIN HASSETT: Irán cerró los estrechos. Irán cerró los estrechos y los únicos que dejaban pasar eran barcos iraníes, y el presidente Trump no pensó que eso fuera aceptable.
MARGARET BRENNAN: Entonces, ¿todavía estamos en guerra con Irán?
KEVIN HASSETT: ¿Sabes qué? No sé cuál es la definición de guerra cuando no disparamos y estamos negociando y están bajo mucha presión. Creo que no hay razón, en este momento, para hacer otra cosa que lo que estamos haciendo. El hecho es que ese régimen ha destruido el país. Déjame ponerlo en perspectiva. En 1978, antes de la llegada del ayatolá, el PIB per cápita en Irán era aproximadamente el mismo que el de Japón e Italia. Ahora es más o menos lo mismo que para Honduras. Así que han arruinado ese país, y eso fue antes de que se cerrara el estrecho. Así que es realmente un país que está en crisis.
MARGARET BRENNAN: Claro y estamos negociando con ellos. Pero ya vamos a la semana 10. Me pregunto qué modelo económico han hecho aquí, porque el Presidente había dicho originalmente que la guerra duraría de cuatro a seis semanas. Ahora estamos en el precio promedio nacional de la gasolina de $4,45 el galón. ¿Podemos poner fin al conflicto sin recuperar el Estrecho de Ormuz?
KEVIN HASSETT: Bueno, lo que está sucediendo ahora es que estamos aplicando todo el enfoque anterior para llevar energía a los estadounidenses y aumentar la producción de energía en todo el mundo.
MARGARET BRENNAN: –Eso lleva tiempo–
KEVIN HASSETT: — Y creo que si miras hacia el futuro, lo que la gente dice… No. Entonces, como ejemplo, renunciamos a la Ley Jones. El precio de Estados Unidos es 10 dólares por barril menos que en el mundo, y en las bolsas mundiales y en toda la costa oeste se compraba el precio mundial del petróleo, pero ahora están comprando el precio del petróleo estadounidense. Por eso hemos dado enormes pasos para reducir la perturbación a corto plazo.
MARGARET BRENNAN: Bueno, el Bank of America publicó un informe esta semana que dice que el aumento del precio del gas ha costado a los consumidores 19 mil millones de dólares. Dicen que los precios de la gasolina han anulado casi la mitad del aumento en los reembolsos de impuestos esperados. Goldman Sachs está de acuerdo y dice que el lastre compensará los beneficios de ese proyecto de ley fiscal que la Casa Blanca había defendido. ¿Estás de acuerdo con ese análisis?
KEVIN HASSETT
No, ese análisis es incorrecto. Piénselo de esta manera: 153 millones de personas ya han presentado impuestos y el reembolso de impuestos promedio es de $3,600. 53 millones de personas se han beneficiado de ningún impuesto a las propinas, ni a las horas extras, ni a la Seguridad Social. Para el no impuesto sobre las propinas y el Seguro Social que exime entre $7,000 y $8,000 de impuestos para esas personas y para el no impuesto sobre las horas extras, es como cerca de $5000. Y estas son cifras realmente grandes, y si la gente mira sus facturas de gas, por supuesto, son más altas, y estamos haciendo todo lo posible para que el aumento temporal sea lo más pequeño posible. Pero finalmente está el componente de crecimiento económico. Los ingresos reales están creciendo, y los ingresos reales, cuando se ajustan a la inflación, incluyen el precio de la energía, los ingresos reales se redujeron durante casi ocho años bajo Obama, se redujeron bajo Biden y ahora están aumentando a pesar del aumento a corto plazo de los precios del gas.
MARGARET BRENNAN
Bueno, vimos un aumento en el PCE. Pero sólo para aclarar, la ley tributaria que firmó el Presidente no elimina los impuestos a la Seguridad Social. Ofrece a las personas mayores una deducción estándar mejorada hasta finales de 2028. Pero déjame preguntarte sobre las noticias sobre Spirit Airlines…
KEVIN HASSETT: Pero eso hace que la mayoría de las personas no estén cubiertas. Sí, quiero hablar sobre Spirit. Sólo digo que eso hace que la mayoría de la gente no enfrente el aumento de impuestos. Entonces tienes razón. Es una cuestión técnica, pero tiene el efecto que comentamos.
MARGARET BRENNAN: Spirit Airlines cesó sus operaciones, como dijimos al principio del programa. Sé que la Casa Blanca estaba intentando elaborar un plan de rescate de última hora. ¿Qué pasó? ¿Tiene usted idea del impacto económico más amplio?
KEVIN HASSETT: Oh, claro. Sabes, es algo en lo que estuve muy involucrado. Éramos conscientes de que, debido a que la fusión entre JetBlue y Spirit fue cancelada imprudentemente por la administración Biden, ese espíritu, lamentablemente, estaba contra las cuerdas cuando miramos sus libros, que básicamente, los acreedores iban a liquidarlos y tratar de vender sus activos para poder recuperar parte del dinero que les habían prestado. Y hubo algunas autoridades que fueron exploradas para ver si podíamos ayudarles a conseguir un salvavidas. Y al final, los abogados decidieron que esas autoridades no se aplicarían en esta situación. Mientras tanto, mientras se investigaba eso, el Secretario Duffy y yo hablamos con las otras aerolíneas para asegurarnos de que estuvieran ayudando a las personas que estaban varadas por el espíritu a regresar a casa y a regresar a casa básicamente a precios mucho más bajos que las tarifas normales que cobrarían.
MARGARET BRENNAN: Entonces la empresa…
KEVIN HASSETT: — De hecho, American, United y Southwest han dicho que ayudarán a los pasajeros del Spirit a regresar a casa.
MARGARET BRENNAN: Usted mencionó problemas financieros pasados; sin duda, Spirit los tuvo durante muchos años, pero sí tuvieron ese acuerdo de reestructuración con los tenedores de bonos en marzo. En esta declaración, con el espíritu liberado explicando por qué estaban cerrando, dijeron, cito: «El aumento repentino y sostenido de los precios del combustible en las últimas semanas, en última instancia, no nos ha dejado ninguna alternativa». ¿Están también en riesgo de colapso otras industrias u otras empresas importantes debido a este shock energético?
KEVIN HASSETT: Bueno, no lo olvides, Spirit Airlines estuvo en el Capítulo 11 dos veces porque básicamente no…
MARGARET BRENNAN: Lo reconozco.
KEVIN HASSETT: —tengo un modelo de negocio que estaba funcionando. Así es. Y las otras aerolíneas siguen operando. Acabo de volar aquí para discutir estos asuntos en la conferencia de Milken en Los Ángeles, ya sabes, en United Airlines y, ya sabes, las otras aerolíneas están operando, lo que han hecho porque han pensado en el futuro mucho más que la gestión de Spirit es cubrir sus compras de combustible para aviones, etc. Para que los shocks energéticos a corto plazo no tengan un gran efecto en sus negocios. Ciertamente, afectará las ganancias de las aerolíneas durante aproximadamente un trimestre, pero están muy, muy saludables en este momento.
MARGARET BRENNAN: Kevin Hassett, te dejaremos volver al trabajo. Gracias por acompañarnos esta mañana. Face the Nation volverá en un minuto.
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