Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
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Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
Washington – Con temporada de huracanes En apenas unas semanas, FEMA ha entrado oficialmente en una zona de peligro financiero, lo que ha obligado a la agencia a limitar el gasto sólo a las necesidades más urgentes y vitales en medio de la crisis. cierre parcial del gobierno.
La medida, conocida como Financiamiento para Necesidades Inminentes, se activa cuando el Fondo de Ayuda para Desastres de FEMA cae por debajo de los $3 mil millones.
Y el momento no podría ser peor.
«Los desastres son impredecibles. Son muy costosos. No sabemos qué podría pasar entre ahora y el 1 de junio», dijo la administradora asociada de FEMA, Victoria Barton.
FEMA no ha dejado de trabajar por completo, pero la agencia de desastres ahora debe reducir drásticamente la forma en que gasta los dólares federales para desastres, priorizando la respuesta de emergencia inmediata, la ayuda directa a los sobrevivientes y la protección de infraestructura crítica, mientras retrasa muchos reembolsos y proyectos de recuperación a más largo plazo.
El gasto se ajusta antes del gatillo
Incluso antes de entrar formalmente en ese estatus, los funcionarios habían comenzado a desacelerar o aprobar selectivamente algunos pagos a medida que se acercaban al límite.
Los reembolsos vinculados a desastres pasados (incluidos miles de millones en ayuda pendiente relacionada con la pandemia) se manejaron cada vez más caso por caso, en lugar de hacerlo a la velocidad normal.
«Muchos de esos reembolsos son para hospitales rurales… pero ahora que tenemos necesidades inmediatas de financiación, esos pagos se suspenderán», dijo Barton a CBS News.
Territorio inexplorado durante el cierre
FEMA ha utilizado el Fondo para Necesidades Inminentes nueve veces durante las últimas dos décadas. Pero los funcionarios dicen que adoptar esa postura durante un lapso de financiamiento gubernamental activo no tendría precedentes, lo que agregaría nueva incertidumbre sobre cuánto tiempo podrían sostenerse las operaciones de desastre.
El riesgo crece si la financiación sigue cayendo. En un escenario extremo, los funcionarios reconocen que un fondo para desastres completamente agotado podría eventualmente detener no sólo los pagos de recuperación sino también afectar la dotación de personal financiada a través de la cuenta.
Si ocurren múltiples desastres, o azota un huracán importante, el sistema podría verse llevado al límite.
«Los posibles esfuerzos de respuesta… podrían desaparecer si no hay financiación para la ayuda en casos de desastre», advirtió Barton.
Los costos de los desastres pueden aumentar rápidamente. Los grandes desastres ascienden habitualmente a decenas o incluso cientos de miles de millones de dólares, con Huracán Katrina causando alrededor de 160 mil millones de dólares en daños y huracán harvey alrededor de 125 mil millones de dólares.
La propia FEMA no cubre todos esos gastos, pero desempeña un papel central para ayudar a las comunidades a recuperarse. Según la ley federal, la agencia generalmente reembolsa al menos el 75% de los costos elegibles por desastres para los gobiernos estatales y locales, incluida la remoción de escombros, la respuesta de emergencia y la reparación de infraestructura, y la participación federal a veces aumenta aún más después de los eventos más catastróficos.
La temporada de huracanes aumenta las apuestas
El momento es particularmente preocupante ya que la temporada de huracanes comienza el 1 de junio.
El umbral de financiación que utiliza FEMA está diseñado para garantizar que la agencia pueda responder al menos a un evento catastrófico importante. Caer por debajo de ese nivel aumenta el riesgo de que múltiples desastres (o eventos de seguridad nacional superpuestos) puedan agotar los recursos disponibles.
Los funcionarios advierten que entrar en la temporada de huracanes con reservas reducidas podría dejar a las comunidades más expuestas si se producen tormentas importantes u otras emergencias en rápida sucesión.
Impactos operativos más amplios
Más allá de la financiación, el cierre está interrumpiendo los esfuerzos de preparación más amplios de FEMA.
Los programas de capacitación para administradores de emergencias y socorristas se han visto restringidos, lo que afecta a decenas de miles de participantes cada semana. La agencia también ha reducido la coordinación con socios estatales y locales y ya se ha perdido eventos clave de preparación antes de la temporada de huracanes.
FEMA también ha estado ausente de eventos clave de coordinación nacional antes de la temporada de huracanes, incluida la Conferencia Nacional de Huracanes y el Foro de Medio Año de la Asociación Nacional para el Manejo de Emergencias. Estas reuniones, que a menudo se pasan por alto fuera de los círculos de gestión de emergencias, son el lugar donde se perfeccionan los planes y se forjan relaciones antes de que ocurran los desastres.
Mientras tanto, los funcionarios del DHS dicen que el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones está operando bajo severas limitaciones, retrasando las renovaciones de pólizas y perturbando los mercados inmobiliarios en regiones propensas a inundaciones.
Esas interrupciones están agravando las presiones financieras a medida que los funcionarios se apresuran a mantenerse preparados mientras operan con recursos limitados e incertidumbre sobre el personal.
Los funcionarios de FEMA dicen que la solución no es solo recargar el fondo para desastres, sino restaurar la financiación total en todo el Departamento de Seguridad Nacional.
«Realmente necesitamos pensar en financiar toda la organización para que podamos servir adecuadamente al pueblo estadounidense», dijo Barton.
